インドネシア経済ニュース：2026年7月前半
ESR社と三菱商事の子会社のMCUDIが8,000万米ドル規模の物流ハブ2拠点を建設（7月7日）
アジア太平洋地域を中心に不動産アセットの所有・管理を行うESR社は、三菱商事の子会社であるMC Urban Development Indonesia（MCUDI）とともに、ジャボデタベック（ジャカルタ首都圏）地域における2つの物流・産業施設の開発を通して、インドネシアでの戦略的提携を拡大したと発表した。この2つのプロジェクトの総資産価値は8,000万米ドルを超える。
共同開発契約により、両社は「カラワン・ロジスティクス＆インダストリアル・ハブ」および「チカラン・ロジスティクス＆インダストリアル・ハブ」を建設する。この2拠点は、インドネシアで産業需要が成長しているカラワンおよびチカランに位置している。
今回の開発は、同社とMCUDIによるインドネシアでの提携の第2段階となっており、両社はこれまでに、同様の3つのプロジェクト（カラワン・ロジスティクス・パーク1、チカラン・ロジスティクス・パーク1、チカラン・ロジスティクス・パーク2）を開発している。
施設の仕様に関しては、両施設とも日本のゼネコンによって設計・建設され、ESR社とMCUDIの基準に準拠している。両施設には、近代的な防火システム、耐震基準を満たした構造設計、さらにはLED照明、FRPスカイライト（天窓）、太陽光発電パネルの設置に対応した構造などのサステナビリティ機能が備わっている。
カラワン・ロジスティクス＆インダストリアル・ハブは、スリヤチプタ・シティ・オブ・インダストリー（Suryacipta City of Industry）工業団地内に位置する、3つのブロックからなる平屋建てのグレードA倉庫施設である。このプロジェクトは、10万平方メートルの敷地、6万3,000平方メートルの床面積で開発が進められている。同施設は、物流および製造業者の貸し倉庫に対する需要を見込んでいる。
一方、チカラン・ロジスティクス＆インダストリアル・ハブは、ジャバベカII（Jababeka II）工業団地内に位置する、2つのブロックからなる平屋建てのグレードA倉庫施設である。このプロジェクトは、6万8,000平方メートルの敷地、4万8,000平方メートルの床面積で開発されている。同施設は、物流、Eコマース、製造業者の多国籍企業をターゲットにしている。
建設はすでに開始されており、2027年第3四半期の完工を目指しているとしている。
FL Technics Indonesiaがバリ島に新たな航空機塗装施設の運用を開始（7月7日）
航空機のメンテナンス、修理、オーバーホール（MRO）サービスを提供するリトアニアの企業FL Technics社の子会社であるFL Technics Indonesia社は、バリ島デンパサールのイ・グスティ・ングラ・ライ国際空港において、航空機塗装ブース施設の本格的な運用を開始したと発表した。この施設は、ジャカルタのスカルノ・ハッタ国際空港にある同社の航空機塗装施設を補完するものであり、インドネシアおよび東南アジア地域におけるMROサービスの強化に向けた取り組みの一環である。
同施設は、国際的な業界基準に準拠して建設されており、高い精度と業務効率、そして航空規制への順守を兼ね備え、航空機の塗装プロジェクトを処理できるよう設計されている。
なお、立地面では、バリに施設を建設することで、インドネシアおよび東南アジアの航空会社が利用できるサービスの選択肢が広がる。今後、航空機の塗装を必要とする航空会社は、長距離のフェリーフライト（回送運航）を行ったり、海外のMRO施設に航空機を送ったりすることなく、より近い場所でサービスを受けることができる。
通常、航空機の再塗装は航空会社のブランド刷新（リブランディング）、ウェットリースの移行、あるいは退役からの復帰（リターン・トゥ・サービス）プログラムなど、いくつかの運航上のニーズにおいて必要とされる。貨物運航会社にとっても、運航拠点に近い場所に塗装施設が存在することは、航空機のダウンタイム（運航停止時間）を短縮し、フェリーフライトのコストを抑えるために役立つ。
リタール社がインドネシア初の制御盤用キャビネットの改造拠点ModCenterを建設（7月8日）
ドイツの制御盤用キャビネット（エンクロージャー）、制御盤用クーラー、IT・サーバーラックのメーカーであるリタール社（Rittal）が、同国初となるエンクロージャーの改造拠点として、ジャカルタに「リタール・モディフィケーション・センター（Rittal Modification Center：ModCenter）」を開設したと発表した。この施設は、製造、エネルギー、データセンター、産業オートメーション、およびデジタルインフラストラクチャの各セクターにおける、現地のエンジニアリングおよび改造ニーズをサポートするために開設された。
同社は同施設の建設および運営に約40万ユーロの投資を行った。この投資には、自動マシニング技術「Perforex MT」の導入、エンジニアリングソフトウェア「EPLAN」との統合、そして現地のエンジニアリング能力を強化するためのトレーニングと認証（資格付与）が含まれている。
同施設がインドネシアで稼働する前は、同社の顧客は通常、エンクロージャーの改造を自社で行うか、シンガポールやインドにあるリタール社の施設に製品を発送していた。そのため、プロセスにより長い時間を要し、物流コストがかさむほか、プロジェクトの調整も複雑になっていた。ジャカルタにModCenterが誕生したことで、エンクロージャーの改造プロセスをリタール社のグローバル品質基準に準拠しながら現地で行うことが可能になった。同施設は、配電盤、オートメーションシステム、および産業用デジタルインフラ向けのエンクロージャー改造ニーズに対応する。
ModCenterには、自動マシニング技術である「Perforex MT」が導入されている。これはコンピュータ制御のシステムで、エンクロージャーの切断、穴あけ、タッピング（ネジ切り）、打ち抜きなどの加工プロセスを、自動かつ標準化された形で行うことができる。この技術は従来の手作業による手法と比較して、鋼鉄素材では最大8倍、ステンレス鋼素材では最大20倍のマシニングプロセスの高速化が図られるとされている。インドネシアにおいては、これまで約6〜8時間かかっていたエンクロージャーの改造プロセスが、Perforexの導入によって約30分で完了できるようになる。
また、このシステムは、製造工程に入る前に、電気システム、オートメーションアプリケーション、および産業用パネルを設計するためのデジタルエンジニアリングプラットフォーム「EPLAN」とも統合されている。EPLANとPerforexが統合されることで、エンジニアリングデータが手動でのデータ転送を挟むことなく、製造プロセスへ直接流れるようになる。
このワークフローにより、設計、製造、および導入のプロセスがより密接に連携するようになる。このアプローチによって手作業が削減され、品質の一貫性が向上し、プロジェクトの完了が加速されることが期待されている。
このインドネシアのModCenterは、改造時間を短縮するだけでなく、プロジェクト全体の導入を約70%〜80%加速させ、現場での設置時間を最大50%〜60%削減、さらに現場作業を40%〜50%抑制できるとされている。
インドネシアのModCenterは、同社が世界15箇所以上の拠点に展開しているModCenterのグローバルネットワークの一部となる。
Pertaminaがボーイングと国内におけるSAFエコシステムを開発（7月8日）
国営石油・ガス企業のPertamina社は、米国のボーイングと、ネットゼロエミッションに向けたエネルギー移行を加速させる取り組みの一環として、インドネシアにおける持続可能な航空燃料（SAF）のエコシステム開発を模索する覚書を締結したと発表した。
この協力関係を通じて、両社は、インドネシアにおけるSAFエコシステム構築のさまざまな側面について共同で検討を進めていく。これには、原材料の潜在性の特定、技術開発、およびSAFの普及を促進する上で必要な政策の策定支援などが含まれる。
なお、国家的なSAFエコシステム開発の一環として、ペルタミナ社はすでにさまざまな取り組みを開始している。これには、ペルタミナ製SAFの生産と認証、ペリタ航空との共同利用の実施、さらには子会社であるペルタミナ・パトラ・ニアガ社によるチラチャップ・バイオリファイナリー（Cilacap Biorefinery）プロジェクトの開発が含まれる。このプロジェクトでは、使用済み食用油（UCO）やその他の廃棄物ベースの持続可能な原材料からSAFや水素化植物油（HVO）を生産することを目指している。
武田薬品がプラズマ産業エコシステムの活性化に5,390億ルピアを投資（7月13日）
日本の大手製薬会社の武田薬品工業は、インドネシア政府（保健省、投資調整庁、経済担当調整省）と戦略的パートナーシップを提携し、インドネシアにおける血漿（プラズマ）産業のエコシステムを強化するとともに、血漿分画製剤（PDMP）へのアクセスを拡大すると発表した。
この提携の一環として、保健省は同社を、PDMPの製造に向けた血漿分画業務を行うことを認可された製薬企業として指定した。この指定により、同社は、国内の血漿産業エコシステムの構築に向けた取り組みの枠組みのなかで、血漿収集活動および分画プロセスを段階的に実施することが可能となる。この措置は、インドネシアの医療システムを強化すると同時に、同国のバイオ医薬品産業の発展を後押しする。なお、この長期的な取り組みは、東南アジア初の試みとなる。
初期開発段階として、同社はインドネシア国内に複数の血漿バンクを建設するため、2年間で最大3,000万米ドル（約5,390億ルピア相当）を投資する予定である。この初期開発段階の結果は、血漿バンクを全国的なネットワークへと展開する前に、運営モデルの実現可能性を評価するための基礎となる。また、この取り組みは、医療従事者や臨床検査技師などの新たな雇用機会を創出すると同時に、トレーニングや技術移転を通じた人材育成の強化を支援することも期待されている。
最初の血漿バンクは2027年の操業開始を目標としており、同社が所有する「BioLife」血漿バンクネットワークの一部となる。インドネシア国内における血漿分画施設の建設が検討段階にある間は、収集された血漿は同社のグローバルな製造ネットワークを通じて処理されるが、現行の法令に従ってインドネシア国内におけるPDMPの需要を満たすことが最優先される。
